1月17日,中国有色工程有限公司和中国恩飞工程技术有限公司召开2019年度工作会议。公司党委书记,董事长陆志芳转达了五矿集团精神和MCC工作会议,并发表了重要讲话。他深入分析了公司面临的挑战和发展机遇,并对“不以快慢做衡量,而以全要素生产率提升为抓手,推动质量变革、效率变革、动力变革,是今后一段时期的重要任务”提出了深刻的判断。公司党委副书记兼总经理吴少辉作了题为《抓牢技术提升 打造创新发展新引擎,抓实管理优化 开启改革发展新征程,为全力打造中国有色中央研究院、实现高技术高质量发展而努力奋斗》的工作报告。

  陆志方传达上级集团会议精神并作重要讲话

陆志芳在致辞中指出,中国五矿的经营业绩再创新高,高水平超出预期,实现“三步,两双”第二步,显示出“互补重组”的巨大红利。 “在新形势下,公司要努力找到一个正确的位置,坚定选择道路,在决策智囊、技术智库和智慧服务中承担“三个智慧”在新中国五矿发展中的作用,努力实现更大的责任和行动。

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他深入分析了行业发展现状,指出了公司在科研,工程服务和产业投资三大网赌网站领域面临的挑战和发展机遇,要求公司实现高科技,高质量。发展。关键是做四个“转型”:网赌网站改进水平数字化转型,资源整合水平平台化转型,运营管理水平智慧化转型,市场发展水平国际化转型

陆志芳强调,公司党委要发挥主导作用,指导方针,全面管理,确保落实。深入贯彻落实新时期党的建设的一般要求,进一步认真落实国家党建工作会议精神,严格按照上级党委的工作安排,重点抓好弥补不足,协调推进六大建设,全面加强党的建设。一是旗帜鲜明讲政治,二是要结合制度抓思想,三是要踏石留印抓整改。陆志芳提出了加强干部管理,抓好干部作风建设,建设高素质干部队伍的四项要求:全党和干部要提高政治意识、忧患意识、团结意识和格局意识,为公司提供强有力的组织保障。实现高科技,高质量的发展。

  伍绍辉作工作报告

他指出,2018年是公司2017年经营业绩重大突破后加速转型升级的一年。根据MCC集团的战略和国家队关注冶金建设的重点,顶层,重新出现,重新启动和子企业项目管理整体思考平台建设的两个关键任务,围绕公司的战略定位,借机庆祝医院成立65周年,公司大力推进开拓市场,推动技术创新,完善管理体制,巩固发展基础,顺利完成年度工作。使命,取得了一系列可喜的发展成果:新合同价值达到新高,营业收入明显增加,利润总额稳步增长;公司的三个网赌网站领域,科研,工程服务,产业投资亮点;获得MCC集团绩效考核“杰出贡献奖”“完全完成预算奖”。

吴少辉深入分析了公司所处行业的现状和发展状况,提出了2019年的整体工作思路和工作目标,并在2019年部署了八项重点工作:一是加快“两院” “深度整合,全面推进战略规划;二是加强科学研究,强化行业领先技术;三是加强工程服务,加强市场开发和项目执行能力;四是加快产业布局,开创产业发展新局面五是加强干部人才队伍建设,确保各项战略任务落实;六是加强信息化建设,促进信息技术的不断完善;七是加强安全生产管理,提高项目质量;八是党的建设工作质量,从严格治理中坚决推进了党的全面发展。

会议还表彰了9支优秀团队和25名优秀员工。陆志芳,吴少辉与各部门负责人签署了全面的绩效目标责任书。陆志芳与党委和各子公司党总支签署了党建评估任务书。

吴少辉在总结发言中说,会议取得了良好的效果,达到了预期的目的,统一了思想,指明了方向,增强了信心,对公司2019年的工作和未来的改革发展具有重要的指导意义。各子公司和公司部门要认真学习和传达本次会议的内容和领导讲话精神,并在实际工作中严格执行。